提到山西,人們總是與美食聯系在一(yī)起,香醋、刀削面的(de)印象已經家喻戶曉,别具民族和(hé)本土特色,但說到西式烘焙,在山西也不能小觑人們對它的(de)熱衷度。山西yummy bakery(美滋每客)食品有限公司就是由一(yī)批80後從事烘焙專業的(de)海歸人士,懷着對時尚烘焙的(de)憧憬與美食無國界的(de)理(lǐ)念于2009年(nián)創立的(de)。如(rú)今,已經發展成集研制,生産,銷售為(wèi)一(yī)體的(de)食品連鎖企業,目前的(de)主打産品以歐式營養面包,日式風味面包以及德式、法式、意式、日式等經典的(de)歐洲傳統蛋糕、中式幹點為(wèi)主。同時,在門店中還有時尚咖啡,各式飲品,三明治,酒會甜品等提供青睐于西式美食的(de)消費者選擇。幾年(nián)來,随着人們對于高(gāo)品質、時尚食品的(de)推崇,企業以品牌建設為(wèi)核心、以直營店和(hé)特許加盟及區域代理(lǐ)為(wèi)經營模式,發展的(de)步伐很是迅速。
自(zì)2009年(nián)成立至今,山西美滋每客與消費者共同經曆着食品安全、需求越來越高(gāo)、成本遞增的(de)選擇。雖然對于信息化的(de)應用意識很好,從成立之初就開始利用信息化來管理(lǐ)企業的(de)業務,但是,近兩年(nián)的(de)快速發展、規模的(de)擴大,門店的(de)不斷增加,一(yī)系列的(de)管理(lǐ)問題和(hé)數據安全問題也随之暴露出來:
●門店多,數據分散:原來使用的(de)系統隻能是單門店使用,所有門店的(de)數據都存放在其本地(dì)。公司總部對數據的(de)管理(lǐ)不集中、不及時,數據安全也受到威脅,給企業帶來隐患。曾經,有一(yī)個門店的(de)業務員離(lí)職時,就将門店的(de)數據直接拷貝走,給公司造成了很大的(de)損失。同時,一(yī)旦門店的(de)機器壞掉,沒有及時存儲出來的(de)數據将會丢失,也會給企業帶來不小的(de)損失。在數據至上的(de)時期,企業對數據的(de)安全管理(lǐ)要求是非常高(gāo)的(de)。
●各門店店長(cháng)需要在下班前把第二天需要備的(de)貨,通過電話通知總部的(de)庫管,總部的(de)庫管隻能手工統計,什麽品種?需要發到哪個店面?什麽時間需要,都成了庫管員需要詳細統計的(de)數據,每天如(rú)此,但還是由于品種多常常導緻數據統計錯誤,造成要貨滞後,配貨不及時。同時,一(yī)旦配送錯誤導緻物流成本無形中就會增加。
●對各個門店數據的(de)管理(lǐ),一(yī)般是各門店将數據每天報上來,再由專門人員進行跟進、彙總。由于各門店數據上報時間不同步、品類也不同,導緻對于各門店數據彙總工作量很大,不方便實時、統一(yī)管理(lǐ)。對于總部統一(yī)價格調整、配貨、促銷等決策反映能力比較慢,不利于企業的(de)發展。
●企業總部的(de)原材料及成品的(de)統計都是手工統計,數據準确性低(dī);烘焙對于成本的(de)管理(lǐ)是非常看重要的(de)。加工過程的(de)控制、領料的(de)管理(lǐ)對于成本的(de)影響也是很大的(de),而企業日常加工環節通過手工領料的(de)管理(lǐ),難以控制加工成本。
●财務上每月有5張表,是一(yī)定要提供給老闆看的(de),但是,門店多,數據量大、不同步,數據統計工作量大,每月都是推遲很長(cháng)時間,老闆才能看到報表,給企業決策帶來不小的(de)影響,在這樣一(yī)個效率和(hé)速度制勝的(de)年(nián)代,企業的(de)煩惱可(kě)想而知。
企業要發展,解決當前的(de)業務管理(lǐ)問題是關鍵,選擇适合企業業務模式和(hé)應用的(de)信息化工具提到了山西美滋每客的(de)日程上來。
● T+是通過網絡登陸來應用的(de),各個門店無需安裝軟件即可(kě)進行業務處理(lǐ),所有數據都存放在總部的(de)服務器上,總部再也不用擔心門店數據的(de)安全了;另外一(yī)方面,零售端的(de)離(lí)線和(hé)在線兩種模式的(de)快速切換,門店網絡不穩定的(de)情況下也可(kě)以正常處理(lǐ)業務,避免了業務滞後,數據不同步的(de)現象出現。
● 通過T+系統,門店店長(cháng)下班時隻要在軟件裏面做(zuò)一(yī)張要貨單,就輕松完成了備貨,同時,總部的(de)人員即刻就可(kě)以看到哪個門店、需要什麽、什麽時候需要發貨等信息,提高(gāo)了數據的(de)準确性,也減少了庫管的(de)工作量;現在當天要貨,當天就能夠配貨,大大縮短(duǎn)了物流配送的(de)時間和(hé)成本。
● 各門店零售數據通過POS端實時自(zì)動上傳到到總部,極大地(dì)方便了總部銷售數據彙總和(hé)查詢,财務的(de)結算效率也明顯提高(gāo),使用T+以來,總部結賬由原來的(de)每月15号,提早到了每月的(de)4号就能完成,再也不用擔心報表的(de)上報了。
● 使用T+軟件,總部從原材料采購再到加工部門的(de)領用及加工,再到給各個門店送貨,軟件一(yī)體化全程管控,使得各部門的(de)工作更加規範有序。