為(wèi)民做(zuò)放心米！屹立在荊楚大地(dì)上的(de)仙源米業十年(nián)磨一(yī)劍，如(rú)一(yī)顆冉冉升起的(de)明珠正在閃耀。打造"公司+農戶+基地(dì)"的(de)多維價值營銷模式，仙源米業已經成長(cháng)為(wèi)集糧食收購、加工、銷售、物流、投資咨詢、房地(dì)産開發為(wèi)一(yī)體的(de)大型集團企業，擁有7萬多平米的(de)糧食深加工基地(dì)，20多萬畝的(de)無公害糧食生産基地(dì)，現代化智能糧食深加工生産線，日産優質系列精米300噸，全年(nián)消耗原糧20000萬公斤，擁有常年(nián)儲糧3000萬公斤的(de)标準糧食倉庫。被湖北省農業廳、科技廳評為(wèi)"産業大王"，被當地(dì)政府授予"有突出貢獻的(de)農産品營銷大戶"稱号，經推薦，被國務院研究發展中心農村部評為(wèi)"創業之星"。
成績固然可(kě)喜，但近年(nián)米業的(de)競争變革卻不容忽視(shì)。小規模米業公司廣告大戰、價格大戰白熱化，競争逐步向中高(gāo)端層次轉變，整個米業已經鮮見浮躁和(hé)瘋狂，多了幾分冷靜與理(lǐ)性。仙源米業的(de)劉朝霞總經理(lǐ)已意識到米業粗放經營、投機賺錢和(hé)一(yī)夜暴富的(de)暴利時代已經過去(qù)，企業要長(cháng)遠發展，必須依靠品牌、人才、管理(lǐ)和(hé)營銷，需要拼硬功夫，而不是膽量和(hé)運氣。于是劉朝霞總經理(lǐ)立足長(cháng)遠，把品牌創建、人才培養和(hé)科學(xué)管理(lǐ)納入企業經營的(de)戰略規劃。
仙源"牌系列大米已在全國十幾個省、市的(de)糧米批發大市場和(hé)超市中占有較高(gāo)的(de)信譽和(hé)銷量份額。深受廣大消費者的(de)親睐，常年(nián)購銷兩旺。但企業大了也有大的(de)煩惱，管理(lǐ)模式亟待科學(xué)化提升。
1、 随着銷售渠道(dào)不斷健全，銷售管理(lǐ)的(de)壓力日益增加，原管理(lǐ)體系中的(de)弊端開始制約企業的(de)長(cháng)遠發展，直銷、分銷和(hé)加盟商的(de)各種業務數據量太大太多，根本不能及時反饋，不能及時制定靈活的(de)營銷政策；另外銷售回款與對賬業務也很難在有效時間內(nèi)準确完成；
2、 多如(rú)牛毛的(de)小米廠，産品同質化嚴重，如(rú)何整合上遊供應商、農戶、糧站的(de)綜合優質，如(rú)何從源頭上就拉開那麽小作坊之間的(de)距離(lí)，從面加強仙源米業的(de)競争優勢是我們需要重點思考的(de)事情。
3、 十幾年(nián)的(de)積累，"仙源"牌系列大米遠銷廣東、廣西、福建等全國各地(dì)，随着業務量飛(fēi)速發展，産品交付成了瓶頸，雖然已經采購了多條先進的(de)生産線，但是在巨大的(de)訂單壓力下如(rú)何合理(lǐ)安排生産資源成為(wèi)生産管理(lǐ)中的(de)重點。
4、 眼下在銷售、采購和(hé)生産中的(de)各種經營數據彙總和(hé)分析比較缺乏，也比較滞後，這在過去(qù)競争不太激烈的(de)時候還沒有太大的(de)影響，但是現在環境不一(yī)樣了，對于企業的(de)反映一(yī)要快二要準，手工統計已經完成無法滿足我們快速發展的(de)需要了！
在米業，許多小作坊在農戶收一(yī)些稻谷簡單加工一(yī)下，再到包裝廠找個袋子(zǐ)，随便起個名字，就低(dī)價殺入市場了，作為(wèi)消費者很難看到産品質量的(de)保障機制，嚴重危害消費者的(de)食品安全，影響米業健康發展。如(rú)何狙擊這些害群之馬，推動米業健康穩定發展成為(wèi)仙源劉朝霞總經理(lǐ)肩上的(de)另一(yī)個使命，這時候劉朝霞總經理(lǐ)越來越覺得品牌化發展，提升內(nèi)部管理(lǐ)，科學(xué)化管理(lǐ)勢在必行。
湖北荊谷信息技術有限公司李作富經理(lǐ)的(de)出現對于仙源劉朝霞總經理(lǐ)來說是一(yī)個意外，但也是冥冥之中推動仙源信息化發展的(de)安排。因為(wèi)湖北荊谷作為(wèi)暢捷通信息技術股份有限公司的(de)渠道(dào)夥伴，結合暢捷通T+雲時代企業運營平台優勢，自(zì)主開發了專為(wèi)糧食加工行業打造的(de)糧食行業插件，并在全國建立十多家應用樣闆。湖北荊谷李作富經理(lǐ)和(hé)劉朝霞總經理(lǐ)談起信息化在米業中的(de)應用，讓其眼前一(yī)亮(liàng)，這不是一(yī)直以來苦苦思索的(de)解決之道(dào)嗎？
經過慎密思考和(hé)詳細了解，劉朝霞總經理(lǐ)下定決心：走信息化的(de)強企之路，通過暢捷通T+應用，幫助仙源米業走信息化管理(lǐ)的(de)高(gāo)速發展之路。
"使用暢捷通T+雲時代企業運營平台，遠在廣州的(de)銷售人員也可(kě)以打開IE浏覽器随時登錄系統，及時錄入銷售訂單和(hé)收款單據，甚至具有權限的(de)VIP客戶可(kě)以直接登錄到我們的(de)系統中錄入或者查詢訂單狀态。不僅及時準确，VIP客戶自(zì)助下單的(de)感覺妙不可(kě)言！"
"幾百家客戶之中，既有直營機構，也有分銷渠道(dào)，還有一(yī)些代銷點，每類客戶的(de)報價折扣、返點、付款方式都有不同，報錯價那是家常便飯，現在好了，曆史銷售報價、付款方式、返點比率、贈送條件，甚至連銷售毛利都可(kě)以在接單的(de)時候一(yī)覽無餘，還有什麽擔心的(de)？"
糧食收購和(hé)其他商品不一(yī)樣，在品質方面要求特别高(gāo)，通過收購系統提供了一(yī)套完善的(de)過磅、質檢、結算流程，同時數據可(kě)以與暢捷通T+平台無縫集成。另外，對包裝物、配件的(de)采購通過暢捷通T+平台給出合理(lǐ)采購計劃，避免了浪費，降低(dī)了采購成本。
"生産線就是我們的(de)生命線，每次停工就閑置了大量的(de)勞動力，有些部門的(de)工資還得照發，效率很難提升，直接影響企業的(de)綜合經營成本和(hé)産品競争力，通過系統進行物料需求計劃的(de)運算和(hé)科學(xué)排産并投産，為(wèi)生産運營提供了科學(xué)有力的(de)保障。"
"賣大送小的(de)組合營銷一(yī)直是我們讓利給消費者的(de)銷售手段，以前另外填單子(zǐ)還要計算贈送數量、攤成本，很麻煩，現在直接在銷售單中就可(kě)以同步完成，這樣才是業務真像嘛！還有那個收款抹零真的(de)是太方便了，再也不需要做(zuò)單據去(qù)沖尾數了！"
"銷售彙總表，彙總表下班前必須統計給我"，"這是我以前經常找他們茬的(de)話題，其實我要的(de)數據并不多，但是從來沒有及時得到過，當然這也是十多年(nián)來一(yī)直欠缺的(de)一(yī)個環節，現在隻需要點下鼠标，我就能看到仙源的(de)所有數據，太簡單了！"
專家觀點："暢捷通T+雲時代企業運營平台不僅僅為(wèi)仙源提供了企業的(de)協同管理(lǐ)、提高(gāo)企業經營效率，更多的(de)是幫助仙源有效的(de)進行業務流程管理(lǐ)、堵住人為(wèi)管理(lǐ)模式下無法監管的(de)業務漏洞，規避高(gāo)速發展中的(de)業務風險，提高(gāo)資金和(hé)庫存周轉，增強企業對市場的(de)響應速度和(hé)客戶的(de)滿意度，讓仙源米業面對市場激烈競争從容應對，穩步走上通過信息化企業管理(lǐ)發展壯大之路。"
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