“信創背景下的(de)企業信息系統升級，不是簡單的(de)功能替換，而是要在數智化基礎上的(de)先進替代” 在用友網絡高(gāo)級副總裁謝志華看來，基于新一(yī)代架構與技術，助力企業數智化轉型，是實現先進替代的(de)必經路徑。
不得不說，“棱鏡門”、中興、華為(wèi)事件後，政企機關單位對安全可(kě)控的(de)呼聲越來越高(gāo)、從國策層面，“十四五規劃”也明确提出把科技自(zì)立自(zì)強作為(wèi)國家發展的(de)戰略支撐，這些無不預示着：信創将成為(wèi)ICT産業未來幾年(nián)的(de)發展重點。
用友與衆多布局信創業務的(de)廠商不同，其本身便是憑借自(zì)主創新的(de)基因成長(cháng)起來的(de)，并希望在數智化時代将這一(yī)基因生态化，與客戶、夥伴們一(yī)起，共赢信創未來。
01
三十餘年(nián)自(zì)主創新的(de)參與者
“‘863’計劃的(de)實施，标志着自(zì)主創新之路的(de)開始。”對我國信息技術自(zì)主創新的(de)幾個階段，從業多年(nián)的(de)謝志華有着深刻印象。一(yī)是從1986年(nián)到1999年(nián)，自(zì)主創新意識覺醒，進入起步階段。
也是在這一(yī)階段，用友推出電算化軟件，從财務軟件、報表等應用層牽引，推動企業部門級的(de)信息化以及自(zì)主創新，服務40萬+客戶，做(zuò)到中國領先。
二是2000年(nián)到2010年(nián)，自(zì)主創新進入加速階段。“以‘核高(gāo)基’為(wèi)代表的(de)自(zì)主創新計劃做(zuò)出了一(yī)些成果，如(rú)芯片、操作系統等。” 謝志華說。同時，以阿裏為(wèi)代表的(de)企業，也在此時開啓“去(qù)IOE”行動。
ERP軟件也成為(wèi)用友這一(yī)階段自(zì)主創新的(de)重點，如(rú)U8、NC、U9等産品，并做(zuò)到了亞太領先。“那個時候，用友的(de)對手都已國外為(wèi)主了。”
三是2010年(nián)到今天，從底層硬件、操作系統、數據庫到一(yī)體化應用軟件的(de)全棧自(zì)主創新解決方案真正開始投入到實際生産環境中。“以前可(kě)能主要面向黨政、軍事，如(rú)今我們的(de)一(yī)些客戶也開始使用這樣的(de)全棧信創方案。”
謝志華感觸更深的(de)是，從2016年(nián)信創被提出後，信創産業鏈內(nèi)的(de)廠商互認證，明顯多起來。也從“可(kě)用”進入了“好用”的(de)階段，2020年(nián)起進入信創的(de)全面推廣階段。“如(rú)今用友的(de)産品，比如(rú)NC Cloud，已經和(hé)國內(nèi)主流的(de)信創體系産品，都進行了全面适配。”
抛開信創看整個ICT産業，從2010年(nián)起，以移動互聯網、雲計算、大數據、人工智能、物聯網等為(wèi)代表的(de)新一(yī)代信息技術的(de)發展、成熟，宣布數智化時代的(de)到來。用友也将創新重點放到了雲ERP以及商業創新平台（BIP）。
02
落于實地(dì)，
以信創保障企業數智化安全可(kě)信落地(dì)
不可(kě)避免，在中國自(zì)主創新的(de)這幾十年(nián)裏，信創産品、解決方案是否能用、夠用、甚至好用，始終令人心存疑慮。或許，用友的(de)客戶最有資格回答這個問題。
據謝志華介紹，用友的(de)信創客戶主要分為(wèi)兩種類型：一(yī)種是用用友的(de)産品替代國外軟件産品的(de)企業；另外一(yī)種是使用了全棧信創産品的(de)企業。這兩類企業中很大一(yī)部分是國資國企。用友推動信創産業，正是為(wèi)了給企業，包含國資國企，提供安全可(kě)信的(de)數智化系統。
創立于上世紀的(de)中國某研究院，是一(yī)家集理(lǐ)論、實驗、設計、生産為(wèi)一(yī)體的(de)綜合性研究院。為(wèi)響應數字院所平台的(de)目标，該研究院決定将綜合管理(lǐ)信息化水平從“數據分散管理(lǐ)、應用領域分割”提升至“數據集中存儲、應用一(yī)體協同”。
為(wèi)此，該研究院從底層飛(fēi)騰CPU、到上層應用采用了完整的(de)信創技術棧産品。其中，用友負責生産、管理(lǐ)應用。基于“一(yī)個院一(yī)套平台”，該研究院從“人找事”轉變為(wèi)“事找人”，業務實現轉型升級；橫縱業務協作，由數據驅動實時決策。這也為(wèi)後續“監控預警自(zì)動化、決策支持智能化” 數字院所建設工作奠定基礎。
同樣，緻力于打造網絡安全和(hé)信息化産業國家隊的(de)中國電子(zǐ)，選擇與用友合作，用友提供的(de)NC Cloud解決方案，配合數字CEC自(zì)主可(kě)控系統重構工程，構建了基于PKSM信創框架。基于最新信創成果的(de)應用，建立财務數據資源标準，全面支撐業務。實現核算規範化、統計自(zì)動化、分析智能化，為(wèi)全集團範圍的(de)彙總合并、統計分析、決策支持提供可(kě)用的(de)、可(kě)信的(de)、可(kě)溯源的(de)、可(kě)校驗的(de)高(gāo)質量數據。
除此以外，鞍鋼集團、中興、中國電信、廣東煙草(cǎo)等基于用友安全可(kě)信的(de)數智化系統，分别建立了财務共享平台、智能供應協同平台、數字化人力解決方案，紛紛實現業務、管理(lǐ)的(de)轉型升級。
也正是如(rú)此，用友公司榮獲2019-2020年(nián)度最佳信創服務獎。同時有三款産品榮膺相應領域信創狀元獎，分别是：用友NC Cloud榮膺“2021中國信創雲ERP狀元獎”，用友iuap榮獲“2021中國信創PaaS平台狀元獎”，用友煙草(cǎo)榮膺“2021中國信創數字煙草(cǎo)解決方案狀元獎”。
03
以應用為(wèi)牽引，共創信創未來
“這些大型集團企業客戶的(de)成功實踐，證明在二三十年(nián)裏，我們的(de)努力還是有效果的(de)。”對于用友過去(qù)完成的(de)替代項目以及中國自(zì)主創新取得的(de)成績，謝志華絲毫沒有掩飾贊許。
但推動信創産業不是一(yī)家廠商或一(yī)類廠商的(de)事情，而是包含了全産業鏈的(de)參與者，甚至企業用戶的(de)體驗反饋。“用戶驅動”是當前所有産品誕生的(de)初衷，信創産品同樣如(rú)此。
“企業的(de)信息系統，最終還是用于處理(lǐ)業務上。如(rú)果信創全棧解決方案在客戶使用時出現不好用不易用等問題，肯定先反映到應用軟件上，不會在底層基礎軟硬件直接反映問題。”所以，謝志華認為(wèi)，信創的(de)進一(yī)步發展，一(yī)定是以應用為(wèi)牽引。
“應用提升之後，才會要求數據庫、操作系統等軟件才能改進，接着芯片再去(qù)改進。大家一(yī)步步相互促進，相應的(de)底層基礎軟硬件性能的(de)增強，再進一(yī)步應用軟件才能做(zuò)得更強，全棧信創解決方案才能叠代起來。”
為(wèi)更好地(dì)推動信創産業發展，用友不僅積極參與信創聯盟、信創工委會、WG22 ERP與财務軟件工作組等機構，也于2019年(nián)發起成立了“企業數字化自(zì)主可(kě)控服務聯盟”。“我們希望通過這種‘集成與被集成’的(de)方式，更好地(dì)完成信創地(dì)适配、協同。” 謝志華說。
同時，對信創未來的(de)發展，謝志華也表達了自(zì)己的(de)看法：“底層軟硬件最好還是能形成合力，統一(yī)标準，如(rú)做(zuò)出一(yī)兩個厲害的(de)數據庫，這樣信創産品才能更強、叠代也能更快。”
合力，也恰是信創背景下，用友面向數智化時代的(de)發展戰略：通過構建、運營全球領先的(de)商業創新平台（BIP），協同生态夥伴，服務企業數智化轉型和(hé)商業創新！
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