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從“打工人”到“創業者”,從熱血到無助
青青食品批發就是這樣一(yī)家夫妻店,老闆和(hé)老闆娘是大學(xué)同班同學(xué),畢業後産生了自(zì)己創業的(de)想法。他們租過熱鬧街區的(de)“格子(zǐ)鋪”,找了一(yī)份全職工作後又利用晚上時間擺地(dì)攤,賣過暖手袋、各種家居用品……都說機會是留給有準備的(de)人的(de),那些年(nián),他們一(yī)直在積累經驗,時刻準備着應對機會的(de)到來,同時也積累了人生第一(yī)桶金,為(wèi)創業打下了基礎。
擺地(dì)攤就像遊擊戰,時刻還得躲着城管。這對80後小夫妻夢想有一(yī)家自(zì)己的(de)實體店。最終選擇了門檻看起來相對較低(dī)的(de)食品原材料批發零售業。“青青食品”從此開業,主要售賣燒烤用的(de)各種生食,平時批發業務比較多,零售業務相對較少。
平時遇到最多的(de)問題,就是每天給客戶送貨時,客戶都想了解一(yī)下最近有些什麽食材、有什麽價格、優惠?而送貨師傅對商品詳情并不了解,說不出個一(yī)二三。店裏的(de)業務員變動頻繁,老業務員業務繁忙,無法及時回複客戶;新業務員有記不住食材、報價,時不時要給老闆娘打電話詢問。
老闆娘每天都要接聽很多電話,要跟老客戶、業務員反複确認新款、爆款、報價等等,時不時可(kě)能會有一(yī)些遺漏,看着錢從眼前溜走,很是心痛。老闆娘每天忙得喉嚨沙啞、頭暈眼花,經常出現幻聽。感覺這個問題再不解決,不僅電話要爆,生意受影響,自(zì)己的(de)身體也會受不了。
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從 “埋頭苦幹”困局到數據化思維破局
不知道(dào)自(zì)身問題出在哪裏,更不知道(dào)如(rú)何解決,不隻是夫妻店也是整個行業普遍存在的(de)現象。發現不了問題,就解決不了問題。如(rú)何直面問題呢(ne)?
青青食品批發的(de)老闆在朋(péng)友的(de)介紹下聯系了暢捷通售前專家。“門店的(de)總客數、勞動業績、客單價、複購最高(gāo)的(de)産品,這些情況是怎樣的(de)?”當暢捷通售前專家問到這個問題時,青青食品批發的(de)老闆啞口無言。他們表示,現在小店用的(de)隻是一(yī)個簡單的(de)做(zuò)賬系統,一(yī)直以來隻是知道(dào)總業績情況,回憶門店的(de)服務情況,隻知道(dào)經營的(de)燒烤生食裏選擇肉類客人比較多。
很顯然,這個答案并不能未解決問題帶來實質性幫助。但這個問題卻讓他們意識到這可(kě)能是一(yī)切問題的(de)源頭。不了解營收結構、利潤情況、顧客畫像……是門店經營的(de)大忌,卻是許多實體夫妻店經營者的(de)現狀。對于夫妻店來說,一(yī)是缺乏數據化運營思維,二是沒有數據管理(lǐ)時間,三是抓不準有效數據。這些問題直接導緻了業績困局。
于是,在深入溝通了解後,青青食品批發的(de)老闆換掉了原來的(de)門店管理(lǐ)系統,改成了暢捷通好生意。引進系統後,業務員開單時準确匹配客戶曆史交易價格,避免算錯賬,很快完成銷貨開單,開單快又準;開單完成自(zì)動記往來賬,除了欠款提醒,還能随時用微信向客戶分享對賬單,催收賬款,促進資金回籠。
老闆娘使用好生意線上商城旺鋪功能,建立自(zì)己的(de)線上小程序店鋪,利用朋(péng)友圈、微信等渠道(dào)随時分享,商品信息随時查看随時更新,節省溝通成本。商品随時上下架,操作方便及時,還可(kě)以設置多種促銷方案,指定推送優惠活動,客戶還能自(zì)主下單,再也不用擔心客戶要商品清單。
夫妻店作為(wèi)許多人自(zì)主創業的(de)初階形态,很容易陷入大包大攬的(de)狀态。如(rú)果沒有明晰的(de)流程和(hé)崗位職責,既沒有時間服務好客人,也沒有時間經營管理(lǐ)。夫妻店本來就是低(dī)成本運營,沒有資金沒有人力,卻要靠小店撐起整個家,所以盡量不要打價格戰,與其因為(wèi)低(dī)價引流累到自(zì)己,不如(rú)花心思服務好每一(yī)個客戶,提高(gāo)客戶滿意度,口碑提高(gāo)才會形成良性循環。